Artikel: Auswahl, Betreuung und Entwicklung von Lieferanten der Deutschen Bahn
Unser Lieferantenmanagement macht die Beschaffung zum strategischen Wettbewerbsfaktor. Gemeinsam mit zuverlässigen Partnern sichern wir hohe Qualitätsstandards durch einen standardisierten Regelprozess. So optimieren wir unseren Lieferantenpool.
Das Prinzip unseres Lieferantenmanagements
Lieferanten sind unsere Partner für die Sicherung des Konzernerfolges. Die Lieferungen und Leistungen von Lieferanten stehen am Beginn der Wertschöpfungskette – und sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit der Deutschen Bahn. Unser Lieferantenmanagement ist unternehmensweit gültig und in den führenden IT-Systemen des DB-Konzerns verankert.
Ziele unseres Lieferantenmanagements
Mittel- und langfristig optimieren wir durch die Entwicklung unseres Lieferantenportfolios die Versorgungssicherheit, das Kostenniveau und die Prozesseffizienz des DB-Konzerns. Die Ziele sind klar definiert und im Regelprozess abgebildet.
Der Prozess des Lieferantenmanagements besteht aus vier Phasen, die kontinuierlich und wiederkehrend durchlaufen werden können:
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