H-Zukunftslabs

Unter dem Dach der Initiative Menschen. Machen. Zukunft. sind unter anderem zwei H-Zukunftslabs entstanden, deren Expert:innen, es sich zur Aufgabe machen, neue Antworten auf wichtige Zukunftsfragen zu finden. Bereichsübergreifend und interdisziplinär aufgestellt sowie extern gut vernetzt, berichten die Labs an unseren Personalvorstand und entwickeln neue und innovative Ideen für den gesamten DB-Konzern.

Zukunftslab 1: Berufe der Zukunft

Vision: "Wir befähigen die Deutsche Bahn, die künftigen Veränderungen in all ihren Berufen frühzeitig zu erkennen & rechtzeitig konkrete Maßnahmen abzuleiten."

Fokus: Frei von organisationalen Grenzen entwickeln wir als Innovations-Lab eine umsetzungsreife Methode, mit der ein klares Zukunftsbild aktueller Berufe gezeichnet werden kann. Dabei arbeiten wir kooperativ mit internen und externen Partnern sowie den operativ verantwortlichen Geschäftsfeldern zusammen.

Unter Berücksichtigung relevanter Megatrends können wir mit unserer Methode zukünftige berufsspezifische Veränderungen in Tätigkeiten, Kompetenzen und Kapazitäten einschätzen und die Zukunft heute schon aktiv gestalten. Dieses Methodenset wird digitalisiert und dem ganzen Konzern zur Verfügung gestellt.

Zukunftslab 2: Neue Formen der Zusammenarbeit

Vision: Wir sind überzeugt, dass ein höheres Maß an Verantwortungsübernahme und Autonomie bei den Mitarbeitenden und Teams zu höherer Innovationskraft und Arbeitgeberattraktivität führt.

Fokus: Das Zukunftslab 2 zeigt Wege auf, wie Rahmen- und Arbeitsbedingungen zu verändern sind, sodass sich all unsere Mitarbeitenden bestmöglich entfalten können. Unser Vorgehen ist einerseits Rahmenbedingungen gezielt anzupassen, anderseits die Eigeninitiative und das „Ausprobieren“ gezielt zu fördern.

Hierfür zeigen wir Muster des Gelingens auf, vernetzen agile Inseln im Konzern und gehen mit Stakeholdern in den Dialog. Ziel ist es, Hürden abzubauen, damit Agilität und Selbstorganisation vollends zur Entfaltung kommen und dazu beitragen können, die DB zukunftsfähig und erfolgreich zu machen.

Zukunftslab X: Perspektiven für morgen

Lab X setzt auf vielfältige Perspektiven und Interdisziplinarität bei der Entwicklung von Zukunftstories und entsprechenden strategischen Ableitungen. Ziel ist die Bündelung von Energie und die Erhöhung der Transformationskraft im H-Bereich.

Ziele: LabX gibt Impulse zur Ausrichtung der Personalstrategie und ist ein offener „Denkraum“. Die Transformationsfelder (siehe nachstehend) von LabX bilden eine strategische Roadmap und laden dazu ein, mit Stakeholdern zu wichtigen Zukunftsfragen in den Dialog zu treten. Mit der Transparenz über wichtige Ziele und Maßnahmen erhöhen das LabX die Transformationskraft im H-Ressort. 

Methode: Um unserer komplexen, sich rasch verändernden HR-Welt gerecht zu werden, aber gleichzeitig über Zukunftsperspektiven sprechen zu können, haben wir ein Framework entwickelt: Das ZukunftsRadar.

Mit Hilfe dieses Frameworks sprechen wir mit unterschiedlichsten Stakeholdern und Impulsgebenden über die Zukunft und den Weg dorthin. Mit den Ergebnissen wird ein strategischer Dialog auf Entscheider-Ebene, über die strategische Ausrichtung unsere H-Organisation, unterstützt.